为解决好历史遗留问题多、重点人群稳控难、各类矛盾纠纷多、治理服务保障难、新增信访案件多、全面排查摸底难等问题，白石江街道创新“五化五分”工作法，努力实现基层治理体系和治理能力双提升，构建党建引领基层治理新格局。

一体化定调子，分级建强机制。建强网格责任机制，街道把党建引领基层治理作为“一把手”工程和“书记领航”项目来抓，充分发挥党工委的“车头”作用。建强整体联动机制，按照一个党支部，一名专职网格员，N个治理服务群体的网格“1+1+N”模式，推动各网格信息互通、人员互动。建强分类处理机制，健全街道、社区、网格三级服务管理机制，形成全链条闭环管理体系。

网格化摸底子，分类建立清单。按照“横到边、竖到底，地毯式、全覆盖”的要求，街道、社区党员干部通过民情恳谈“大走访、大排查、大化解”，开展敲门入户行动，面对面倾听群众心声。每个家庭按照“八弄清、四摸清、两个宣传到位”工作要求，整理出基层治理四类问题清单，做到“微事主动化解、小事不出网格、大事不出社区、难事不出街道”，力促矛盾纠纷化解清仓见底、重点人员管控到位。

精准化过筛子，分块研究措施。根据摸排出来的问题清单，每周召开分析研判会，网格、社区、街道层层“过筛子”，及时做好风险等级研判，创新“三色三清单”治理模式，“红色”为高风险问题，“黄色”为中风险问题，“蓝色”为低风险问题。将不同风险等级的问题归类梳理，形成街道、社区、网格等不同层面需要解决的问题清单，精准把握基层治理工作重点、反向查找问题原因和治理短板。

差异化开方子，分层解决问题。一是坚持首问首调。对梳理出来的三色问题清单，坚持“一事一档”“一人一档”，研究制定首问首调、包案化解方案。二是坚持分级管控。对摸排出来的重点人群，落实好“三级五员”管控模式，街道、社区、网格三级统筹，监护人、社区民警、社区干部、社区医生、网格员“五员”联动，每周入户走访，了解群众思想动态、研究制定攻坚方案，全力做到减存量、控增量。

制度化亮尺子，分项考核评价。为推动基层治理工作落实、落细，街道建立部门、社区和网格员分项考核评价细则。年初下达工作任务，日常做好工作进度督导，年底考核评价工作质量，确保“街道吹哨、部门报到”，责任落实到人、管理精细到点。坚持党建引领，深耕基层治理资源，着力推动基层治理水平和群众满意度“双提升”。