走进利台生活小区，映入眼帘的是宽阔整洁的道路、粉刷一新的墙面、供人休憩娱乐的小亭子……这个“无人管理的高龄小区”迎来了“逆生长”。“以前基础设施老化、庭院道路破损、环境卫生差、车辆乱停乱放、群众怨声载道，在车站社区党委的引领下，路修好了，楼道墙面干净整洁了，住了大半辈子的老旧小区变得焕然一新，我们老百姓的日子过得更加舒心了！”利台小区老党员王云川开心地说。

近年来，车站社区党委聚焦“家门口”服务“多元化”需求，筑牢党建引领“火车头”，通过凝聚“大党委”合力，构建区域化“共享社区”格局；创新基层治理“火车哨”工作机制，统筹各方力量，扩宽民情收集渠道；健全“石榴红”积分兑换机制，激活社会力量参与基层治理活力；开展“家门口”志愿服务活动，激发居民小区治理“主人翁”意识。

“大党委”凝聚“大合力”。车站社区“大党委”强化资源整合，凝聚社区成员单位、辖区企事业单位等共建力量服务群众，形成共建合力。2003年，沾益区利台毛纺厂破产后，利台生活小区一直处于失管、脱管状态。2020年，全国文明城市创建攻坚时期，车站社区主动作为，在社区包保单位住建局的大力支持下，当起了利台生活小区的“娘家人”，接管改造利台生活小区。针对小区居民反映路面坑洼不平，下雨天路面积水等突出问题，车站社区“大党委”发挥组织优势，整合包保单位力量，对利台生活小区内道路进行硬化改造，通过整治，小区面貌焕然一新，居民出行条件得到了较大改善。

小区改造前道路墙面状况

小区改造后路面、墙面现状

“小意见”助力“大升级”。车站社区党委积极创新基层治理“火车哨”工作机制，扩宽“周末议事厅”、“院坝会”等议事协商平台，面向利台生活小区全体居民住户进行民情恳谈、事务协调，面对面听取居民的意见建议，在听取居民意见建议中及时发现问题，寻找解决方法，把居民群众的诉求真正落到实处。在小区改造过程中，孟大爷不愿意配合拆除自家的柴房，严重阻碍了小区改造的进度，针对孟大爷这样对小区改造有抵触情绪的住户，小区“院坝会”多次召集住户宣传政策、解释改造对改善小区环境，消除安全隐患的重大作用。“通过社区党委多次组织的院坝会，我们意识到柴棚虽然方便了自己但是却影响了小区整体的环境，还存在一定的安全隐患。”在孟大爷的带领下，其他违章建筑也已经全部拆除。

“小积分”释放“大能量”。车站社区党委积极探索党建引领小区治理工作机制，健全完善“石榴红”积分兑换机制，社区居民通过参与社区活动、矛盾纠纷调解、为民服务、线索提供等小区治理可获得相应积分，通过积分兑换带来的“红利”，进一步调动了辖区居民参与社区治理的积极性，把社区治理与居民需求紧密结合起来，引导辖区居民从“要我干”变成“我要干”，让“小积分”释放出助推社区建设的“大能量”。“之前小区乱停乱放、遛狗不牵绳等不文明行为比较突出，自从有了“石榴红”积分超市，大家都积极参与到小区治理中来，小区主动打扫卫生的人多了，看到不文明行为也会主动劝导，现在小区的环境更好了，大家的素质都提高了，邻里关系得到了很大的改善。”热心居民钱大姐说道。

“小活动”引领“新格局”。党建引领基层治理归根在群众，车站社区按照“工作靠群众、群众靠发动、发动靠活动”的思路，结合党建引领网格治理作用，用好“田字型”治理体系，定期组织召开“小区代言人工作培训会”、“小区活动筹划培训会”“基层治理热心人培训会”,推动基层治理从“全覆盖”向“求效果”转变，以“小网格”撬动“大治理”。小区基层治理“热心人”、党支部党员开展常态巡查、走访服务，第一时间了解民情变化、询问需求诉求、解决急难愁盼、化解矛盾纠纷，使群众的每个“关键小事”都能“事事有回应”、“件件有着落”。

“家门口”服务“多元化”。车站社区建立“家门口”清风社、“家门口”基层治理学院，为社区居民提供送政策、送文化、送健康、送祝福、送平安、送温暖的多元志愿服务。“小区老年人较多，大部分患有多种慢性病，出行不方便，有一天，小区刘大爷到情报站反映可不可以组织一次活动，让大家在小区就可以体检。接到诉求后，我第一时间向小区网格员汇报这个事情，社区迅速对接社区卫生服务中心，每月15日定期开展针对老年人慢性病的义诊活动，大家切实感受到了情报站便民、利民、惠民的作用。”利台小区的杨大姐说道。

下一步，车站社区秉承以人民为中心的原则，坚持办好群众“天大的小事”，持续开展“家门口”系列服务，做实针对性服务群众系列措施，将利台生活区小区居民自治的工作经验推广到辖区无人管理老旧小区治理中，切实提升老旧小区治理工作效能。(图文：祝颜玲 薛梅)